7月26日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司巴彥淖爾分公司召開(kāi)周例會(huì)，了解各部門單位近期工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)整合重組工作。整合重組領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)閆立崗主持會(huì)議并講話。整合重組領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部室正副職、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各部室負(fù)責(zé)人依次就本部門基本情況、近期工作情況、下一步工作思路及目前存在的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，各基層單位提交書(shū)面匯報(bào)材料。
閆立崗表示，上半年，各部室、各單位立足工作實(shí)際，忠實(shí)履行職責(zé)，成績(jī)可圈可點(diǎn)。針對(duì)整合重組工作，能夠圍繞中心大局，主動(dòng)提高思想站位，在開(kāi)展好當(dāng)下業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)下一步工作做到提前研判，并精準(zhǔn)提出整合過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。
閆立崗指出，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也必須要保持清醒的頭腦，當(dāng)前正處于整合重組的關(guān)鍵階段，容易產(chǎn)生麻痹思想和出現(xiàn)落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)管不到位的情形，分公司上下要切實(shí)繃緊安全這根弦，加強(qiáng)監(jiān)督管理，加大排查力度及時(shí)消除隱患。
閆立崗要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位職能職責(zé)要求，盡快對(duì)分管領(lǐng)域工作進(jìn)行合理布局，及時(shí)召開(kāi)討論會(huì)，針對(duì)各部門存在的問(wèn)題提出改進(jìn)解決辦法。各黨支部要對(duì)照主題教育工作方案和相關(guān)工作提醒要求進(jìn)行任務(wù)盤點(diǎn)總結(jié)，及時(shí)對(duì)照6個(gè)方面要求開(kāi)展黨性分析，為高質(zhì)量召開(kāi)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各部室、單位間要加強(qiáng)配合，堅(jiān)持統(tǒng)一目標(biāo)導(dǎo)向、統(tǒng)一工作口徑，聚焦年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，及時(shí)交流溝通，對(duì)本部室業(yè)務(wù)整合提出建設(shè)性意見(jiàn)，及早形成上下一條線的工作機(jī)制，保證工作高質(zhì)量開(kāi)展，確保整合重組期間，內(nèi)部銜接順暢，外部運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)一。
閆立崗強(qiáng)調(diào)，整合重組沒(méi)有局外人，沒(méi)有旁觀者，全體干部職工要切實(shí)提高政治站位，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)重組工作的責(zé)任感、緊迫感，持續(xù)鑄牢“一家人”思想，不斷提升、加快形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。（秦治璇）
