10月19日，巴彥淖爾分公司組織召開2023年運(yùn)營工作推進(jìn)會，厘清工作思路，進(jìn)一步明確經(jīng)營工作方向,研究解決工作運(yùn)行過程中存在的問題和困難，奮力完成年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。分公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理助理，各部室副主管以上干部及各單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司公路機(jī)電、服務(wù)區(qū)運(yùn)營、收費(fèi)運(yùn)營管理制度和辦法，以及集團(tuán)黨委書記、董事長張翔，黨委副書記、總經(jīng)理劉學(xué)武在集團(tuán)干部大會上的講話精神；聽取了各部門、各單位年度工作推進(jìn)情況，安排部署下一步重點(diǎn)工作。
會議要求，一是持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)。堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，充分發(fā)揮黨委“管大局、促發(fā)展、保落實(shí)”作用。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，規(guī)范開展“三會一課”、主題黨日等活動(dòng)，保證黨的工作全面、有效覆蓋，以黨建引領(lǐng)夯實(shí)分公司高質(zhì)量發(fā)展。二是不斷提升運(yùn)營管理水平。圍繞“強(qiáng)管理、提服務(wù)”要求，發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建務(wù)實(shí)高效的管理運(yùn)營體系。按照科學(xué)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的原則，形成分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。緊盯年度經(jīng)營目標(biāo)壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，加大稽核和打擊貪、逃、漏的工作力度，確保圓滿完成年度工作任務(wù)。三是深入開展基層所站升級工作。聚焦主責(zé)主業(yè)，對影響可持續(xù)發(fā)展的問題進(jìn)行全面摸排，加強(qiáng)所站老舊基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，重點(diǎn)開展供水供暖改造、機(jī)電設(shè)施設(shè)備維護(hù)等工作，建立工作臺賬盯辦解決。持續(xù)開展“微笑服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，持續(xù)打造對內(nèi)精細(xì)管理、對外文明服務(wù)的良好窗口形象，打造分公司優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
