分公司黨委委員、副經(jīng)理郭占勝一行到五原高速公路收費(fèi)所、臨河?xùn)|高速公路收費(fèi)所、臨河服務(wù)區(qū)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
五原高速公路收費(fèi)所
郭占勝一行首先實(shí)地查看了收費(fèi)區(qū)各種設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、公共區(qū)域消防設(shè)施完好情況以及是否存在安全隱患，并叮囑時(shí)刻關(guān)注設(shè)備線路是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保收費(fèi)工作平穩(wěn)有序開展。
隨后，檢查組對(duì)鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、宿舍樓、食堂等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查。郭占勝強(qiáng)調(diào)，確保消防通道暢通是所站生產(chǎn)生活的重要保障，也是安全生產(chǎn)工作的重中之重，要高度重視消防設(shè)備的隱患排查工作，加大排查力度，避免事故的發(fā)生。
隨后，檢查組檢查了安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料，并提出改進(jìn)要求，一要壓實(shí)安全責(zé)任，開展常態(tài)化隱患排查，確保站區(qū)安全穩(wěn)定；二要完善內(nèi)業(yè)資料，做好安全生產(chǎn)痕跡化存檔。三要加強(qiáng)日常安全防范措施，及時(shí)補(bǔ)充物資，定期組織職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)和演練。全生產(chǎn)工作。
臨河?xùn)|高速公路收費(fèi)所
在臨河?xùn)|收費(fèi)所，檢查組每到一處，都詳細(xì)查閱相關(guān)工作記錄，對(duì)檢查出的問題，現(xiàn)場提出整改意見，并要求立即制定整改措施，明確整改時(shí)限，確保問題得到及時(shí)有效解決。隨后，檢查組強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)收費(fèi)廣場、宿辦區(qū)、食堂、配電房等關(guān)鍵位置的管理，認(rèn)真排查各類隱患，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)日常安全檢查和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)和提升，同時(shí)，聚焦重點(diǎn)防范區(qū)域的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)，開展精準(zhǔn)高效的應(yīng)急演練，擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，筑牢安全生產(chǎn)底線。
臨河服務(wù)區(qū)
在臨河服務(wù)區(qū)，檢查組重點(diǎn)圍繞場區(qū)布控、施工安全、固定資產(chǎn)管理及人員隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行督導(dǎo)，要求以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)舉措筑牢安全生產(chǎn)防線。
在實(shí)地查看了服務(wù)區(qū)停車區(qū)、出入口及行車動(dòng)線的標(biāo)線劃設(shè)和布控設(shè)施后，郭占勝詳細(xì)詢問車流引導(dǎo)方案和應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況。他強(qiáng)調(diào)，場區(qū)布控要科學(xué)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整，針對(duì)節(jié)假日高峰期或突發(fā)事件，需增設(shè)臨時(shí)導(dǎo)流標(biāo)識(shí)、隔離設(shè)施，確保車輛分區(qū)停放、有序通行，避免因布局不合理引發(fā)安全隱患。
在服務(wù)區(qū)改造施工現(xiàn)場，檢查組重點(diǎn)檢查了施工圍擋設(shè)置、安全警示標(biāo)志、作業(yè)人員防護(hù)裝備規(guī)范。檢查組要求施工單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到"隱患立查立改、問題閉環(huán)管理"。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，改造工程要兼顧施工進(jìn)度與質(zhì)量安全，嚴(yán)禁為趕工期簡化流程、降低標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，針對(duì)服務(wù)區(qū)固定資產(chǎn)處置工作，要求全面梳理閑置設(shè)備、老舊設(shè)施清單。對(duì)需報(bào)廢的物資，嚴(yán)格履行審批程序，確保國有資產(chǎn)處置流程合法合規(guī)、公開透明。
