9月15日-16日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司赤峰分公司黨委副書(shū)記、經(jīng)理張志強(qiáng)，黨委委員、副經(jīng)理李志偉，副經(jīng)理趙亞銘深入大查項(xiàng)目沿線收費(fèi)所、服務(wù)區(qū)，就大查項(xiàng)目開(kāi)通運(yùn)營(yíng)前各項(xiàng)工作推進(jìn)情況開(kāi)展工作調(diào)研。赤峰分公司相關(guān)部室籌備組組長(zhǎng)、大查建設(shè)項(xiàng)目管理分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
分公司調(diào)研組實(shí)地查看了大查項(xiàng)目沿線通行費(fèi)收費(fèi)所、服務(wù)區(qū)房建情況、機(jī)電、通信、供暖等設(shè)備安裝調(diào)試情況及辦公、生活設(shè)施籌備情況，并就開(kāi)通運(yùn)營(yíng)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作提出工作要求。
赤峰分公司黨委副書(shū)記、經(jīng)理張志強(qiáng) 強(qiáng)調(diào)，在大查項(xiàng)目開(kāi)通運(yùn)營(yíng)前的這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，各單位各部門(mén)要提高政治站位，樹(shù)牢大局意識(shí)，以時(shí)時(shí)放不下心的責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)部署要求。一是赤峰分公司將與大查項(xiàng)目分公司同心協(xié)力、密切配合、高效溝通、形成合力，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目開(kāi)通運(yùn)營(yíng)前的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、卡點(diǎn)問(wèn)題；二是赤峰分公司各相關(guān)部室要提前進(jìn)行工作銜接，摸清大查沿線各所站的所有情況，尤其是提前測(cè)試各類(lèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，認(rèn)真制定開(kāi)通運(yùn)營(yíng)籌備方案，各司其職，明確時(shí)間表、路線圖，層層壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推動(dòng)落實(shí)。三是時(shí)刻繃緊安全弦，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，緊盯重要區(qū)域、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全保障措施，加快推進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)度，確保大查項(xiàng)目按期高質(zhì)量開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。
本期送：內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司 ；赤峰分公司班子成員
