10月11日至12日，公司黨委書記、董事長趙勝一行深入三工程分公司所屬納龍項目建設(shè)一線開展督導(dǎo)調(diào)研工作。
調(diào)研組一行通過實地調(diào)研和聽取匯報的方式詳細(xì)了解了三工程分公司整體運營及項目建設(shè)等方面的情況，調(diào)研組就當(dāng)前工作給予了肯定，同時也對三工程分公司提出了更高期望和具體工作要求。
調(diào)研組強調(diào)，一是要圍繞“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度”的工作中心，緊抓剩余施工生產(chǎn)攻堅期，持續(xù)加大對關(guān)鍵節(jié)點投入力度，確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。二是要提升綠色文明施工管理水平，改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量，加強施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，樹立文明施工標(biāo)桿。三是要對項目工程量清單進(jìn)行復(fù)核和分解，抓準(zhǔn)成本控制重點，提前研判制定保障措施；嚴(yán)格執(zhí)行工期計劃，有序完成各節(jié)點工程，保證合同進(jìn)度，及時做好計量結(jié)算工作。四是要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，強化全員安全責(zé)任意識，進(jìn)一步提升安全防范能力，確保施工過程安全可控。
三工程分公司將全面貫徹落實好公司黨委各項部署要求，繼續(xù)發(fā)揚奮斗精神、實干精神，時刻以“心往一處想、勁往一處使”的狀態(tài)做好項目建設(shè)各項工作，齊心協(xié)力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
