為進一步提升公司本質(zhì)安全水平，保障各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)運營，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。3月24日，數(shù)字物流科技公司召開2025年度業(yè)務(wù)安全專題工作會。會議聽取了運營管理部、研發(fā)中心、財務(wù)管理部對業(yè)務(wù)安全、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全、資金安全等重點工作的推進情況，并對下一階段工作進行安排部署。
會議強調(diào)，各部門要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細各項安全防范措施，堅決守住安全底線。一是要提高政治站位，深入學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理等工作的重要論述和重要指示批示精神，認真落實交通運輸部、自治區(qū)國資委、交通運輸廳和集團公司各項決策部署和具體要求，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)各項工作。二是重點學習、吃透安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及集團公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度，做到各項工作有章可循、有據(jù)可依。三是各部門要完善和優(yōu)化公司各項制度，按照“三管三必須”“誰主管誰負責”的工作原則，全面梳理各項工作，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度進行完善，查漏補缺，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四是要提升業(yè)務(wù)安全本質(zhì)水平，未雨綢繆、主動摸排查找當前工作管理中存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，找出問題根源，制定切實可行的措施，通過完善制度、技術(shù)升級、系統(tǒng)優(yōu)化等手段，進一步提升業(yè)務(wù)安全本質(zhì)水平。
作者：郭堃
