8月11日，呼和浩特分公司召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會暨堅定不移完成全年目標任務推進會，傳達落實集團會議精神，全面總結(jié)上半年工作，客觀分析當前形勢，部署安排下半年經(jīng)營任務，動員分公司上下錨定目標、提振信心、攻堅克難，堅定不移完成全年目標任務。
會議指出，今年上半年，呼和浩特分公司堅決貫徹落實集團相關部署要求，以“三大攻堅戰(zhàn)”為抓手，以“十個目標年”行動為牽引，全體上下聚焦目標壓實責任，多措并舉狠抓落實，經(jīng)營態(tài)勢總體平穩(wěn)向好，高質(zhì)量發(fā)展基礎持續(xù)夯實。
會議強調(diào)，在肯定成績的同時，必須保持清醒頭腦，深刻認識當前企業(yè)發(fā)展面臨的壓力和矛盾。下半年，各單位、各部室（中心）要切實錨定堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”這一核心目標不動搖，重點做好五方面工作：一是想方設法保收增收，確保完成全年通行費任務目標。二是竭盡全力拓展市場，在跑市場、攬項目方面還要再努力、再發(fā)掘。三是全面提升管理質(zhì)效，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控體系，以高水平管理推動經(jīng)營質(zhì)效進一步提升。四是統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化日常巡查和專項治理，打造智慧安全，提升應急能力，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。五是凝心鑄魂強黨建，持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論學習，加強基層黨組織建設，做好整治整改、以案促改，鞏固深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育成果，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
會議要求，全體干部職工要轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變作風，適應新時代要求，牢固樹立“領先一步”和“三個碰不得”意識，不折不扣抓好落實，全力以赴做好下半年各項工作，推動分公司高質(zhì)量發(fā)展，為集團成為全國一流的大型綜合性、國際化交通企業(yè)貢獻力量。
會上，三位分管領導就各自分管領域上半年工作開展情況做了匯報，并對下半年工作作了具體安排。分公司領導班子成員、各部室（中心）負責人、各二級單位主要負責人參加會議。
作者：楊曦
