8月28日，為全面貫徹落實集團運營精細化管理工作會議精神，呼倫貝爾分公司召開2024年運營精細化管理工作會議，對精細化管理工作進行全面細致部署。分公司副經(jīng)理張萌主持會議并講話，運營部、路網(wǎng)監(jiān)測中心、各收費所負責(zé)同志參加會議。
會議就加強精細化管理提出具體要求，針對特情數(shù)據(jù)存在問題提出了處理建議，對下階段運營重點工作進行安排部署。張萌強調(diào)：一是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，把準政治方向，積極行動，切實將全會精神落實到實際工作中。二是要聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯目標不動搖、研判費收形勢，積極促進通行費收入增收，以決戰(zhàn)的姿態(tài)，提振精神，細化措施，齊心協(xié)力打好“任務(wù)達標攻堅戰(zhàn)”。三是要深入鉆研稽核業(yè)務(wù)，深挖特情事件，確保通行費“顆粒歸倉”；所站稽核打逃工作要做到明確方向、抓住重點、找準弱項，補齊短板，強化措施，以精細化管理為引領(lǐng)，確保費收工作取得新成效。四是要加強隊伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要聚焦中心工作，做好表率，充分調(diào)動員工積極性，把潛力最大限度地釋放出來，為集團高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)助力賦能。
