10月11日至12日，公司黨委書記、董事長趙勝一行深入三工程分公司所屬納龍項目建設一線開展督導調研工作。
調研組一行通過實地調研和聽取匯報的方式詳細了解了三工程分公司整體運營及項目建設等方面的情況，調研組就當前工作給予了肯定，同時也對三工程分公司提出了更高期望和具體工作要求。
調研組強調，一是要圍繞“保安全、保質量、保進度”的工作中心，緊抓剩余施工生產攻堅期，持續(xù)加大對關鍵節(jié)點投入力度，確保項目建設穩(wěn)步推進。二是要提升綠色文明施工管理水平，改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境質量，加強施工標準化、精細化管理，樹立文明施工標桿。三是要對項目工程量清單進行復核和分解，抓準成本控制重點，提前研判制定保障措施；嚴格執(zhí)行工期計劃，有序完成各節(jié)點工程，保證合同進度，及時做好計量結算工作。四是要認真開展安全生產自查自糾工作，強化全員安全責任意識，進一步提升安全防范能力，確保施工過程安全可控。
三工程分公司將全面貫徹落實好公司黨委各項部署要求，繼續(xù)發(fā)揚奮斗精神、實干精神，時刻以“心往一處想、勁往一處使”的狀態(tài)做好項目建設各項工作，齊心協(xié)力推進公司高質量發(fā)展。
