6月4日，集團黨委委員、副總經(jīng)理松布一行深入實業(yè)公司調(diào)研，了解實業(yè)公司近期工作開展情況，促進實業(yè)公司更好完成集團黨委交辦的年度重點工作任務(wù)。

   調(diào)研組參觀了實業(yè)公司綜合信息大廳，觀看了傳統(tǒng)能源加油（氣）站和新能源充電樁站點的實時監(jiān)控畫面，對蒙馬新能源充電樁運營管理平臺、站點運營總體情況以及車流量較大的站點進行了深入了解。座談會上，調(diào)研組就實業(yè)公司全面從嚴(yán)治黨各項工作開展情況、經(jīng)營工作情況、人才強企等工作、存在困難及下一步工作安排進行了座談交流。松布對實業(yè)公司整合重組以來開展的工作給予了充分肯定，指出：一是圓滿完成整合重組工作，有效整合交通能源各板塊；二是穩(wěn)步推進自治區(qū)交辦的“充電設(shè)施服務(wù)”和相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，超額完成2023年充電樁建設(shè)任務(wù)；三是在路域服務(wù)、能源保供方面作出了很大貢獻。
   松布要求，實業(yè)公司全體干部職工要進一步提高政治站位和思想認識，以“五個搞清楚”為抓手進一步系統(tǒng)謀劃好全年各項重點工作任務(wù)，落實好自治區(qū)黨委、自治區(qū)國資委、集團黨委決策部署及工作安排。一是瞄準(zhǔn)集團整體戰(zhàn)略目標(biāo)，搞清楚實業(yè)公司工作的發(fā)展目標(biāo)，做到目標(biāo)明確；二是系統(tǒng)梳理現(xiàn)有家底，搞清楚實業(yè)公司各板塊的發(fā)展基礎(chǔ)和所有工作底數(shù)，做到心中有數(shù)；三是全面對標(biāo)國內(nèi)前十的一流交通企業(yè)，以及國內(nèi)類似集團發(fā)展情況、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型情況，搞清楚目前實業(yè)公司工作中存在的問題差距，做到有的放矢；四是對照問題清單，結(jié)合工作實際，搞清楚重點工作目標(biāo)、措施、實施清單、責(zé)任人、完成時限，做到掛圖作戰(zhàn)；五是搞清楚2024年重點工作安排，建立工作調(diào)度機制，統(tǒng)籌安排好各項重點工作，做到及時總結(jié)和未雨綢繆。

   松布強調(diào)，實業(yè)公司全體干部職工要堅持“五統(tǒng)籌、五提升”。一是統(tǒng)籌抓好黨建引領(lǐng)，廉潔守紀(jì)，在落實管黨治黨責(zé)任上實現(xiàn)新提升；二是統(tǒng)籌抓好任務(wù)目標(biāo)和具體措施，在高水平謀篇布局上實現(xiàn)新提升；三是統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展，在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上取得新提升；四是統(tǒng)籌抓好綜合管理工作，在穩(wěn)中求進能力上實現(xiàn)新提升；五是統(tǒng)籌抓好依法治企和合規(guī)管理，在風(fēng)險防控能力上實現(xiàn)新提升。

   集團人力資源部、安全監(jiān)督部有關(guān)負責(zé)人及工作人員，實業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所屬子公司主要負責(zé)人參加調(diào)研。

   作者：黃力力