隨著集團2025年工作會議勝利召開，各單位深入推進“品質工程提升年”行動，以“開局就沖刺、起步就決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，正式拉開重點項目新一年復工建設的大幕，全體參建人員以昂揚飽滿的斗志，全身心投入到項目建設中，為集團實現“進中游、進500強”戰(zhàn)略目標貢獻力量。

納龍高速項目

   2025年是納龍高速公路提速建設的關鍵之年，準格爾旗高等級公路投資有限責任公司組織設計、施工、監(jiān)理和代建等參建單位召開2025年復工部署會議，分析形勢任務，全面總結2024年項目建設積累的經驗，乘勢而上，堅決完成2025年建設任務目標。會議明確了項目年度產值任務和形象進度目標，要求各參建單位要秉持“早謀劃、早部署、早行動”的原則，全面細化分解工程安全生產、品質工程提升、進度計劃、征地拆遷、農民工權益管理和環(huán)水保等各項工作，實事求是編制可操作性的實施計劃，明確職責，狠抓落實。按照集團“品質工程提升年”實施方案要求，科學制定項目品質工程提升管理制度，對標品質工程，全面提升項目建造品質。

機場高速項目

   2025年是機場高速項目建成收官與開通運營的關鍵轉承之年，內蒙古呼和浩特新機場高速公路管理有限責任公司組織項目各參建單位召開了2025年復工動員會。會議肯定了各參建單位三年以來為高質量推進項目建設、順利通過主體工程交工驗收所付出的努力，研究了本年度工程建設重點、難點內容，并下達了2025年度項目建設任務。會議要求各參建單位要統(tǒng)一思想認識，在積極推進項目剩余機電工程和緩建沙爾沁互通工程建設的基礎上，確保今年4月底主線達到運營條件，年內完成沙爾沁互通的整體建設。堅持“以質取勝、質量優(yōu)先”的原則，不斷夯實質量建設基礎，進一步提高施工質量，力爭在“草原杯”“李春獎”等各類獎項上取得更多收獲。

畢協(xié)公路項目

   項目管理分公司畢協(xié)項目辦組織召開國道110線畢克齊至協(xié)力氣段公路項目二期工程復工復產部署會，聽取各參建單位2025年工作計劃及近期工作開展情況的報告，對相關工作做出具體研究部署。會議要求各參建單位要提高站位，錨定2025年建設目標，緊盯節(jié)點抓進度，科學倒排工期，優(yōu)化資源配置，全力攻堅克難，確保完成年度建設工作任務。要嚴守質量底線，確保工程質量，嚴格落實質量終身制，強化全過程質量監(jiān)管，打造平安品質工程。要強化協(xié)同聚合力，各單位應緊密協(xié)作，形成“集中力量、協(xié)同高效解決問題”的工作機制。要嚴把安全生產關，施工總承包單位及時組織開工進場人員安全教育培訓，強化應急培訓和技術交底，切實增強全員安全防范意識，為項目穩(wěn)步推進筑牢安全“防護網”。要加快推進信息化建設和新材料、新工藝的應用推廣，助力產業(yè)升級與創(chuàng)新發(fā)展，全面提升項目管理水平。

   作者：白冉輝 榮智 米學偉 雷曉宇