“五一”假期臨近，按照集團公司相關(guān)部署要求，內(nèi)蒙古高速實業(yè)有限責任公司以“一盤棋”思維統(tǒng)籌推進能源保障工作，構(gòu)建“實業(yè)本部-子公司-站點”三級聯(lián)動機制，聚焦油氣、LNG、充電三大板塊，全力護航公眾“五一”假期出行。

   公司召開專題會議，明確“安全第一、保障優(yōu)先”原則，班子成員分赴各盟市一線站點開展督查，重點核查安全生產(chǎn)、服務保障等環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)與服務保障“雙到位”。

   所屬各子公司主要負責人帶隊開展節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查，實行“24小時值班值守、機關(guān)人員下沉支援”制度。所屬北疆能源物資公司和高速石化公司克服困難與挑戰(zhàn)，及時加強與屬地相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，位于G5511線和經(jīng)烏高速的4處站點，順利通過應急驗收，在五一前成功開通運營，有效滿足過往車輛用油需求。

   所屬北疆能源物資公司提前對接供應商，動態(tài)調(diào)配貨源，確保油品儲備充足，嚴格把控便利店商品質(zhì)量，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，升級加油站加油通道。所屬高速石化公司重點對在營站的電路安全及設備運行狀態(tài)、應急物資、高風險作業(yè)管理情況、環(huán)境衛(wèi)生、資源保供、公共安全、異常天氣預警、員工“四個能力”、應急預案演練等方面進行實地督導。所屬北疆天然氣公司提前一周完成LNG槽車在屬地公安部門的備案。各站點周邊服務區(qū)預置多輛槽車，開展崗位技能培訓和服務禮儀等培訓。所屬蒙馬新能源公司開展應急培訓，制定故障處置流程，強化客服響應能力，協(xié)調(diào)屬地供電部門及時上線達標充電站，通過小程序、導航平臺實時發(fā)布充電站動態(tài)，引導車主規(guī)劃行程。配置救援車6輛、發(fā)電機1臺，分區(qū)域部署5家搶修單位，確保突發(fā)故障及時處置。

   高速實業(yè)公司將以務實舉措和優(yōu)質(zhì)服務展現(xiàn)國企責任擔當，全力保障假期司乘人員出行能源供給。  

   作者：徐天依