8月6日下午，錫林郭勒分公司召開(kāi)2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作、分析形勢(shì)、部署下半年任務(wù)，動(dòng)員全員攻堅(jiān)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體職工及各單位副主管級(jí)以上干部參會(huì)。

   上半年，分公司貫徹集團(tuán)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略，以“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)為牽引，全員攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)穩(wěn)增、市場(chǎng)拓展超額、多元產(chǎn)業(yè)起勢(shì)，養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營(yíng)、安全等工作穩(wěn)中有進(jìn)，黨建與黨風(fēng)廉政成效顯著。

   下半年，分公司將緊扣集團(tuán)部署，全員發(fā)力打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，抓通行費(fèi)增長(zhǎng)黃金期，升級(jí)服務(wù)、打逃堵漏，確保完成年度目標(biāo)；二是深耕市場(chǎng)拓展，發(fā)揮區(qū)域中心作用，深化政企合作，提升開(kāi)拓能力，踐行“企業(yè)行走的名片”；三是加速多元轉(zhuǎn)型，探索“交通+”模式，推進(jìn)項(xiàng)目落地，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)；四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化年”為抓手，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，踐行“蒙古馬精神”；五是筑牢安全防線，緊盯“七下八上”防汛關(guān)鍵期，落實(shí)“三管三必須”，完善制度、加強(qiáng)演練與培訓(xùn)，保障穩(wěn)定發(fā)展。

   會(huì)議要求各部門(mén)迅速部署，錨定目標(biāo)、列清單、定時(shí)限、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)和“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為抓手，提速提質(zhì)提效，為分公司及集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

   8月7日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)興泰建工有限公司召開(kāi)2025年上半年工作會(huì)，梳理重點(diǎn)工作進(jìn)展與問(wèn)題，明確方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、各部門(mén)及駐呼項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參會(huì)，其他項(xiàng)目視頻參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，通報(bào)公司上半年工作及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，部署下半年任務(wù)：一是攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)，把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，倒排工期，保障隊(duì)伍穩(wěn)定與資金到位，確保高效推進(jìn)；二是開(kāi)拓市場(chǎng)，推動(dòng)資質(zhì)升級(jí)，借力母公司資源，深化集團(tuán)內(nèi)協(xié)同，儲(chǔ)備發(fā)展項(xiàng)目；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，依托重點(diǎn)項(xiàng)目培養(yǎng)管理人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)；四是強(qiáng)化降本增效，樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，嚴(yán)控采購(gòu)成本，利用信息化平臺(tái)提升精細(xì)化管理水平。

會(huì)議要求全力打好下半年收官戰(zhàn)：下沉一線緊盯進(jìn)度；抓項(xiàng)目管理，筑牢安全質(zhì)量防線，開(kāi)展專項(xiàng)評(píng)比促提升；嚴(yán)控原材料采購(gòu)，降低成本；全員樹(shù)立市場(chǎng)化思維，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；以“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化年”為抓手，推動(dòng)黨建與中心工作融合，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

會(huì)議號(hào)召全體職工以此次會(huì)議為起點(diǎn)，錨定全年目標(biāo)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，深入實(shí)施“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)，確保圓滿收官。

   作者：張宏光 尹方琦