8月13日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)黨委書記、董事長方玉東深入S26納龍項目、乾通物流園調(diào)研檢查工作，詳細(xì)了解項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、園區(qū)運(yùn)營、物流倉儲等情況。

   方玉東深入S26納龍項目納林川特大橋施工現(xiàn)場，聽取建設(shè)單位關(guān)于施工組織、質(zhì)量安全及品質(zhì)工程示范創(chuàng)建等情況匯報，并對項目整體建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研檢查。他強(qiáng)調(diào)，各參建單位必須將質(zhì)量安全意識深植于心，聚焦高速公路長大橋隧、高邊坡等重點部位，全方位構(gòu)建嚴(yán)密的質(zhì)量安全管理體系，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。集團(tuán)相關(guān)部室和項目辦要做好指導(dǎo)和服務(wù)，為項目質(zhì)量安全保駕護(hù)航。要以深入實施“品質(zhì)工程提升年”行動為抓手，加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，不斷提升內(nèi)控水平，全力打造品質(zhì)樣板工程。要貫徹全生命周期管理理念，同步規(guī)劃建設(shè)換電重卡、智能收費等基礎(chǔ)設(shè)施，切實把高質(zhì)量建設(shè)要求落實到“建-管-養(yǎng)-運(yùn)”全過程。要切實增強(qiáng)防范工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險的政治自覺、思想自覺和行動自覺，緊盯項目審批、物資采購、廢物處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，真正做到守住“工程底線”，不越“法律紅線”，筑牢“廉潔防線”。

   在乾通煤炭物流園，方玉東詳細(xì)了解了園區(qū)的運(yùn)營模式、發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)行效率等情況，他強(qiáng)調(diào)，園區(qū)要聚焦煤炭物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，深入挖掘行業(yè)發(fā)展趨勢與潛在機(jī)遇，為公司拓展業(yè)務(wù)、提升市場競爭力、實現(xiàn)多元化發(fā)展提供有力支撐。要統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新能源重卡物流、光伏等產(chǎn)業(yè)，真正實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實現(xiàn)公司運(yùn)營效益最大化。

   集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉智勇，綜合辦公室、工程管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

   作者：趙屹瀟