11月24日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)召開工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)運營領(lǐng)域安全風(fēng)險防范座談會議。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)主持會議，安全總監(jiān)、總工程師、專家委員會專家及相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議以座談研討形式召開，圍繞重點領(lǐng)域風(fēng)險防控、防范高處墜落等展開交流，并就當(dāng)前安全應(yīng)急管理堵點難點進(jìn)行研討。
會議強調(diào)，要從五方面提升安全監(jiān)管質(zhì)效：一是樹牢“思想、操作、產(chǎn)品、服務(wù)”四個維度安全理念；二是落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”；三是優(yōu)化安全生產(chǎn)管理制度；四是緊盯高風(fēng)險路段、工程建設(shè)、特大橋梁等重點，突出預(yù)防；五是強化應(yīng)急聯(lián)動與科技應(yīng)用，堅決防范事故事件。
會議要求，各部門、各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，在實際工作中更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以高水平的安全保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，壓實各級責(zé)任，實行穿透式監(jiān)管；提升依法治安能力，落實法規(guī)部署，促進(jìn)員工素質(zhì)與管理水平雙提升；強化隱患排查與應(yīng)急演練專業(yè)性；閉環(huán)管理，確保責(zé)任措施落地見效。
作者;張晉瑋
