3月5日下午，烏海分公司召開了2024年第一次安委會（擴(kuò)大）會議、安全生產(chǎn)工作會暨安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動工作部署會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室各基層單位副科級以上干部及安全政務(wù)共64人參加了會議。會議傳達(dá)了集團(tuán)2024年第一次安委會（擴(kuò)大）會議精神，通報(bào)分公司2023年安全工作情況，研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動進(jìn)行了安排部署。
閆立崗指出,全體干部職工要統(tǒng)一思想、提高站位，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)排查。要結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于2024年安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)、管理薄弱環(huán)節(jié)、漏洞盲區(qū)堵點(diǎn)做到心中有數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，要嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要認(rèn)真開展安全警示教育月活動，從典型事故案例中吸取教訓(xùn)，進(jìn)行紅線管理，強(qiáng)化安全反思反省落實(shí)落地，真正達(dá)到以案促改效果。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃性、科學(xué)性和考核的針對性，確保把任務(wù)措施落實(shí)，把責(zé)任壓實(shí)，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。
牛改軍要求,一是聚焦重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，守牢安全生產(chǎn)生命線。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,時(shí)刻繃緊安全弦,嚴(yán)密防范、嚴(yán)格管控,全力抓好安全穩(wěn)定工作。二是強(qiáng)化責(zé)任科學(xué)應(yīng)對，緊扣防災(zāi)減災(zāi)責(zé)任鏈。各部室各單位必須充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，確保各項(xiàng)工作舉措落到實(shí)處。三是夯基固本守正創(chuàng)新，打好年度開局安全仗。要盡職盡責(zé),切實(shí)增強(qiáng)抓好安全穩(wěn)定工作的責(zé)任心、主動性,認(rèn)真履職盡責(zé),加強(qiáng)工作對接,確保信息暢通。要全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為分公司各項(xiàng)工作開好頭起好步。
會議強(qiáng)調(diào)，一要抓好安全主體責(zé)任落實(shí)，繼續(xù)完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任范圍及考核標(biāo)準(zhǔn)，形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制；二要開展安全隱患排查整治，全面的、系統(tǒng)的貫穿整治行動始終，把安全隱患從發(fā)現(xiàn)到整改，真正做到了“閉環(huán)”式管理；三要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，繼續(xù)健全安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，進(jìn)行安全管理人的培訓(xùn)與考核，將安全生產(chǎn)工作的責(zé)任層層落實(shí),避免個(gè)別崗位對于安全生產(chǎn)工作僅停留于口頭宣傳，沒有落實(shí)到具體工作的現(xiàn)象。
