為有效應(yīng)對收費(fèi)所計(jì)重設(shè)備突發(fā)故障，提高應(yīng)急處置能力和車道通行效率。5月22日，海勃灣收費(fèi)所組織開展了計(jì)重設(shè)備故障疏堵保暢應(yīng)急演練。
演練模擬了車流量高峰時(shí)段，收費(fèi)所入口計(jì)重設(shè)備突發(fā)故障，數(shù)據(jù)無法正常上傳，導(dǎo)致車輛在收費(fèi)廣場滯留的場景。故障發(fā)生后，當(dāng)班班長立即將情況上報(bào)值班所長，值班所長迅速啟動(dòng)《海勃灣收費(fèi)所保通保暢應(yīng)急預(yù)案》，各崗位人員按照預(yù)案分工，迅速投入應(yīng)急處置工作。
協(xié)同作戰(zhàn)，高效處置
正在值崗的收費(fèi)員發(fā)卡操作時(shí)發(fā)現(xiàn)無計(jì)重?cái)?shù)據(jù)，嘗試重啟計(jì)重設(shè)備并查看秤臺是否有異物卡阻，重啟設(shè)備后仍無數(shù)據(jù)反饋，迅速啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，向班長、值班所長、數(shù)據(jù)稽核員報(bào)告故障情況，同步擺放錐桶，打開設(shè)備維修指示燈，引導(dǎo)車輛有序排隊(duì)等候；與此同時(shí)，數(shù)據(jù)稽核員立即與路網(wǎng)中心取得聯(lián)系，準(zhǔn)確匯報(bào)故障情況。在等待分公司機(jī)電維護(hù)人員期間，值班所長與機(jī)電維護(hù)人員遠(yuǎn)程視頻排查故障，發(fā)現(xiàn)電源模塊存在異常閃爍，初步判定為設(shè)備供電線路故障，待機(jī)電維護(hù)人員到達(dá)故障現(xiàn)場，對計(jì)重設(shè)備進(jìn)行全面檢查和故障排查，隨即開展搶修工作。經(jīng)過緊張的搶修，在20分鐘內(nèi)成功排除故障，計(jì)重設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升
演練結(jié)束后，全體參演人員召開了總結(jié)會，分享了應(yīng)急處置過程中的經(jīng)驗(yàn)和問題。通過討論，梳理出此次演練中存在的問題，如個(gè)別職工對機(jī)電設(shè)備的功能、名稱及工作原理不夠熟悉，信息傳遞的及時(shí)性還有待加強(qiáng)等，并針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)。
此次疏堵保暢應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了收費(fèi)所應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提升了各部門之間的協(xié)同配合能力以及員工的應(yīng)急處置能力，為今后應(yīng)對類似突發(fā)事件積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，海勃灣收費(fèi)所將繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，定期組織各類應(yīng)急演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，確保收費(fèi)所的安全、暢通和高效運(yùn)營。
