2月20日，烏蘭察布分公司組織召開落實集團“十個目標(biāo)年”任務(wù)分解部署會，主要目的是結(jié)合分公司工作實際情況，進(jìn)一步分解細(xì)化每個目標(biāo)年行動各項工作任務(wù)，確保各項任務(wù)按照時間節(jié)點高質(zhì)量完成。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對“十個目標(biāo)年”各項任務(wù)作了詳細(xì)部署和具體落實舉措，并就市場拓展、多元發(fā)展布局對接屬地政府部門進(jìn)行了任務(wù)認(rèn)領(lǐng)，各部室負(fù)責(zé)人就落實“十個目標(biāo)年”行動進(jìn)行了探討交流。
會議指出，要深刻領(lǐng)會“十個目標(biāo)年”行動的重要意義，主動認(rèn)領(lǐng)“十個目標(biāo)年”行動工作方案，逐字逐句研讀方案，逐條逐項分解任務(wù)，列出清單、建立臺賬、制定落實方案，任務(wù)細(xì)化到點，責(zé)任落實到人，扎實推進(jìn)“十個目標(biāo)年”工作有力有序開展，落地見效。要結(jié)合分公司各項工作實際，不斷細(xì)化“十個目標(biāo)年”工作措施，明確時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、頂格推進(jìn)，各部門各單位負(fù)責(zé)人要發(fā)揮頭雁效應(yīng)，一級帶一級，一級抓一級，層層抓落實。要以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度對待每個目標(biāo)年里的每一項、每一條工作任務(wù)，要加強團隊協(xié)作，密切配合、相互支持，各部門之間要勤溝通、勤交流、多探討，互相學(xué)習(xí)，共同分享工作經(jīng)驗，形成強大的工作合力。
會議要求，落實“十個目標(biāo)年”行動是一項系統(tǒng)工程，需要分公司全體干部員工的共同努力和辛勤付出。要聚焦重點任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，要始終發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的方法路徑。要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。對于工作中遇到的困難和問題，要敢于直面、敢于攻堅克難。同時，要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。要進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、任務(wù)分解和時間節(jié)點，真抓實干、雷厲風(fēng)行，不推諉、不扯皮，把每個“目標(biāo)年”行動抓實抓細(xì)抓落地，確保各項工作高效有序推進(jìn)，為助推集團加快實現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
