8月8日上午，烏蘭察布分公司召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會暨堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)推進會。傳達集團2025年上半年經(jīng)濟運行分析會暨堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)推進大會會議精神?？偨Y(jié)盤點分公司上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢，部署安排下半年工作任務(wù)，動員全體干部職工堅定信心、提振精神、激發(fā)斗志，堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會議指出，上半年以來，分公司堅持以“十個目標(biāo)年”為牽引，以“三大攻堅戰(zhàn)”為抓手，充分發(fā)揮區(qū)域發(fā)展中心職能職責(zé)，認真履行公路運營基本職能，運營管理穩(wěn)中有進，服務(wù)保障提檔升級，路網(wǎng)服務(wù)不斷加強，養(yǎng)護監(jiān)管扎實推進，經(jīng)營管理不斷提升，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，分公司全盤各項工作平穩(wěn)有序。
會議強調(diào)，下半年是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時期，要按照集團工作部署，堅持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不松，堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是繼續(xù)穩(wěn)住通行費基本盤。利用云從大數(shù)據(jù)AI分析平臺，精準(zhǔn)開展稽核打逃專項活動，深度挖掘各類逃費車輛數(shù)據(jù)，摸排潛在逃費線索。對上下高速可疑車輛實施路徑匹配、出口拆分和交易數(shù)據(jù)自動比對，推送異常軌跡，提高稽核效率和準(zhǔn)確性，進一步增加通行費收入。二是針對旅游旺季，持續(xù)抓好服務(wù)區(qū)服務(wù)品質(zhì)提升工作。通過實時監(jiān)測車流、人流，靈活調(diào)整資源配置，持續(xù)做好衛(wèi)生間、廣場、餐廳、超市、開水間等重點場所，人員密集區(qū)域的衛(wèi)生管理，及時排查加油站、充電樁等能源供給服務(wù)設(shè)施，實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)提檔升級。三是做好公路養(yǎng)護管理工作。督促養(yǎng)護單位加強對公路設(shè)施、橋梁、隧道、施工路段的巡查，加大力度對汛期等惡劣天氣公路巡檢及安全隱患排查整治修復(fù)，加強管轄路段養(yǎng)護工程管理。四是全面強化出行信息服務(wù)保暢功能，進一步做好聯(lián)勤聯(lián)動工作。建立“接訴即辦、限時反饋”機制，提高投訴辦結(jié)效率，及時發(fā)現(xiàn)并解決投訴問題。提高汛期路網(wǎng)監(jiān)測預(yù)警水平，全面排查檢修維護機電設(shè)施設(shè)備、ETC機電系統(tǒng)設(shè)備運行情況，提前做好調(diào)研統(tǒng)計，及時排除車道故障隱患，合理優(yōu)化調(diào)整車道功能，確保車輛安全有序、快速通行。五是以“十個目標(biāo)年”工作為牽引，全面履行區(qū)域發(fā)展中心職能職責(zé)，增強開拓市場、多元發(fā)展的主動性和積極性。逐步對外挖掘培育新的經(jīng)濟增長點，確保全面完成市場拓展多元發(fā)展任務(wù)指標(biāo)。
會議要求，各單位各部門要迅速落實會議確定的目標(biāo)任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊跟集團改革發(fā)展步伐，持續(xù)補短板，揚優(yōu)勢、促發(fā)展。鼓勵員工加強學(xué)習(xí)，全面提升素質(zhì)能力，加強專業(yè)化人才隊伍建設(shè)，真正讓干部員工以飽滿的精神狀態(tài)、過硬的工作作風(fēng)，爭當(dāng)改革攻堅排頭兵，全面打贏“任務(wù)達標(biāo)、市場拓展、多元發(fā)展”三大攻堅戰(zhàn)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)副科級以上干部、各二級單位負責(zé)人參加了會議。
