9月23日，烏蘭察布分公司特邀包頭分公司運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)業(yè)務(wù)骨干，開(kāi)展數(shù)據(jù)稽核打逃專題學(xué)習(xí)交流，通過(guò)互相學(xué)習(xí)共同提升稽核打逃工作效能。烏蘭察布分公司各所站相關(guān)稽核打逃人員參加活動(dòng)。
交流中，包頭分公司業(yè)務(wù)骨干結(jié)合日常工作中的實(shí)際案例，分享了數(shù)據(jù)篩查、追蹤分析及跨部門協(xié)同打逃的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)圍繞高頻逃費(fèi)類型的識(shí)別技巧與處置流程進(jìn)行溝通交流。
烏蘭察布分公司相關(guān)工作人員積極互動(dòng)，圍繞本地稽核盲區(qū)、數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)效率等問(wèn)題展開(kāi)激烈討論。雙方聚焦優(yōu)化數(shù)據(jù)比對(duì)維度、完善打逃證據(jù)鏈留存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入交流，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相成就的目的。
此次交流活動(dòng)構(gòu)建了兩地業(yè)務(wù)溝通橋梁，為下一步數(shù)據(jù)稽核打逃工作提質(zhì)增效提供新思路。雙方約定將建立常態(tài)化交流機(jī)制，持續(xù)共享經(jīng)驗(yàn)，共同筑牢收費(fèi)管理防線。
