11月10日，烏蘭察布分公司召開服務(wù)區(qū)工作會(huì)議，副經(jīng)理劉瑜主持會(huì)議。會(huì)議總結(jié)2025年服務(wù)區(qū)重點(diǎn)工作完成情況，并對(duì)年度收官階段工作作出部署。
會(huì)議指出，今年以來，在分公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，服務(wù)區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，圓滿完成重點(diǎn)保障期服務(wù)保障任務(wù)，順利通過服務(wù)區(qū)等級(jí)評(píng)定初評(píng)，整體工作取得階段性成效，為年度目標(biāo)收官奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，一是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生治理。加大衛(wèi)生清理力度，按網(wǎng)格化劃分責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，杜絕衛(wèi)生死角，確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。二是深化“一區(qū)一策”打造。各服務(wù)區(qū)結(jié)合地理位置、設(shè)施設(shè)備等實(shí)際情況，精準(zhǔn)施策，制定符合自身特點(diǎn)的實(shí)施方案，推動(dòng)特色化、差異化發(fā)展。三是抓實(shí)安全生產(chǎn)管理。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備日常巡檢與維護(hù)，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”，確保設(shè)施設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是規(guī)范工作痕跡化管理。完善各類工作記錄，涵蓋工作日志、值班記錄、?；奋囕v停放登記、凌晨3時(shí)至5時(shí)大型客車停放監(jiān)管記錄等，確保記錄格式統(tǒng)一、內(nèi)容真實(shí)、要素齊全。五是加強(qiáng)駐區(qū)經(jīng)營單位監(jiān)管。重點(diǎn)強(qiáng)化餐飲、商超等業(yè)態(tài)食品安全監(jiān)管，嚴(yán)禁“過期產(chǎn)品、無生產(chǎn)編號(hào)、無食品生產(chǎn)許可”等“三無”產(chǎn)品上架銷售；督促餐飲業(yè)態(tài)嚴(yán)格執(zhí)行“索票索證”制度，確保食材來源可追溯，嚴(yán)格落實(shí)食品留樣、一貨一簽管理要求，筑牢食品安全防線。
分公司管轄路域各服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營部相關(guān)工作人員參加會(huì)議。
