8月9日，興安分公司安委會召開第三次全體（擴大）會議暨汛期安全防范部署會議，分公司黨委書記李萬君出席會議并講話，分公司黨委委員、副經(jīng)理付銳主持會議。機關(guān)全體人員在主會場參加會議，各基層單位同步設(shè)置分會場。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要講話重要指示精神、集團公司安委會第三次全體（擴大）會議精神，通報了分公司上半年安全生產(chǎn)情況并對下半年安全生產(chǎn)重點工作作出部署安排。
會議強調(diào)一要提高政治站位，樹牢安全發(fā)展理念。安全生產(chǎn)工作要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化黨建工作與安全生產(chǎn)工作的深度融合，要充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢，始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的危機感，筑牢安全生產(chǎn)防線，堅持底線思維、增強憂患意識，要站在樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，開展安全生產(chǎn)工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
會議強調(diào)二要樹牢居安思危意識。只有牢固樹立居安思危的意識，才能在日復(fù)一日的生產(chǎn)活動中始終保持警覺，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，要結(jié)合當(dāng)前的“七下八上”汛期安全生產(chǎn)形勢開展安全生產(chǎn)工作，各單位負(fù)責(zé)人要緊盯重要部位、緊盯重要環(huán)節(jié)，要按照“嚴(yán)抓嚴(yán)管、敢抓敢管、真抓真管”的原則，做好提前謀劃、提前布置，增強預(yù)見性、提高警覺性。
會議強調(diào)三要抓好精細(xì)化管理，確保實現(xiàn)安全目標(biāo)。全面落實“三管、三應(yīng)、三落實”工作，各單位負(fù)責(zé)人要做到本部門、本單位、本崗位安全生產(chǎn)工作中的“底數(shù)清、情況明”，及時查找在安全生產(chǎn)工作中存在的短板，并制定整改措施。著力完善安全主體責(zé)任體系、管控安全風(fēng)險、堵塞安全監(jiān)管漏洞。要在各類安全檢查工作中明確要求做到“五防”：一防敷衍了事，確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不作表面文章，不擺花架子，實現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松,不能堅持,搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，堅決做到“橫向到邊，縱向到底”不留死角盲區(qū)，堅決做到全覆蓋，牢固樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線的理念。
會議強調(diào)四要夯實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。大家要將習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作作出的重要指示批示和重要講話，以及集團下發(fā)的安全生產(chǎn)“九條硬措施”進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，要“入腦入心”，并要體現(xiàn)在具體的工作中。
