內(nèi)蒙古交通集團錫林郭勒分公司黨委始終堅持以集團黨委“北疆交通萬里紅”黨建品牌為總引領，以“五大工程”創(chuàng)建舉措在一線落地為主抓手，創(chuàng)新打造了“驛路蒙古馬先鋒”黨建品牌。在分公司黨委“驛路蒙古馬先鋒”黨建品牌引領下，分公司所屬各黨支部深入實踐，創(chuàng)建了一批特色鮮明、實效突出、可復制、可推廣的支部工作法，讓黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用在收費運營、服務保障、安全生產(chǎn)等各條戰(zhàn)線上生動彰顯。
為促進相互學習、共同提高，分公司特開設“一支部一特色”專題專欄，集中展播各黨支部的特色做法與典型經(jīng)驗。通過交流互鑒，進一步激發(fā)基層黨建活力，推動黨建工作與主責主業(yè)深度融合，為分公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁的紅色動力。
錫林浩特南收費所黨支部
一、支部特色
錫林浩特南收費所黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，緊緊圍繞集團黨委“北疆交通萬里紅”和分公司黨委“驛路蒙古馬先鋒”黨建品牌創(chuàng)建要求，結(jié)合收費所地處邊疆民族地區(qū)、服務過往司乘的工作實際，創(chuàng)新打造了“黨建+一帶一提”支部特色建設體系。該體系是深入貫徹集團黨委“互相支持、互相理解、互相包容、互相成就”相處理念的具體實踐成果，通過“黨員幫帶職工、支部提升效能”的有效機制，推動黨建工作與主責主業(yè)深度融合。
二、特色舉措
（一）建立“黨員精準幫帶”機制，推動后進職工全面提升
“黨建+一帶一提”工作體系的核心是以黨建為引領，通過“一帶一提”即黨員帶動職工、提升職工素質(zhì)和工作積極性，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。具體而言，首先對運營服務月度星級考評落后、工作積極性不強的職工進行全面摸排，建立詳細的職工信息檔案，精準定位需要幫帶的職工群體。其次，組織黨員與這些職工進行一對一結(jié)對幫帶，明確黨員幫帶責任，要求黨員深入了解幫帶職工的工作狀態(tài)、思想動態(tài)和實際困難，制定個性化的幫帶方案，從思想引導、業(yè)務技能培訓、工作方法改進等多個方面入手，全方位幫助職工提升綜合素質(zhì)和工作能力，助推實現(xiàn)“黨建特色影響力”和“運營工作高效率”雙向提升。
（二）創(chuàng)新“343”情景黨課與“七個一”主題黨日，激發(fā)黨員活力
錫林浩特南收費所黨支部創(chuàng)新開辦了“343”情景黨課模式和“七個一”主題黨日活動，“343”情景黨課，在時間上，變“長篇大論”為“短小精煉”，在內(nèi)容上，變“單一型”為“多樣化”，在模式上，變“一人講”為“大家言”?！捌邆€一”主題黨日活動，讓黨員重新審視黨員身份，明確合格黨員應該做什么、怎么做。該創(chuàng)新案例被中國交通報社評為第二屆交通運輸行業(yè)基層黨建創(chuàng)新案例。
（三）常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，拓展黨建服務外延
黨支部堅持將服務群眾、奉獻社會作為黨建工作的延伸抓手，常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動。組織黨員走訪慰問困難黨員、駐盟部隊、孤寡老人等，傳遞組織關懷，鞏固軍民團結(jié)。特別是結(jié)合“感黨恩、聽黨話、跟黨走”群眾教育實踐活動，黨支部走進錫林浩特市特殊教育學校，開展黨建共建雷鋒日主題黨日活動，為孩子們送去特別溫暖與關愛，并贈送彩筆、書本、書包、足球、跳棋等愛心禮物，以實際行動踐行初心使命，強化黨員服務意識，樹立了良好社會形象。此外，黨支部還在收費廣場設立“黨員便民服務崗”，配備急救藥品、修車工具、飲用水等便民物品，及時為過往司機提供路線指引、車輛簡易維修、應急救助等暖心服務。多年來，累計開展各類志愿服務活動100余次，惠及群眾千余人次，捐贈物品價值達近萬余元。
三、特色成效
（一）職工素質(zhì)和工作積極性顯著提升
“黨建+一帶一提”工作體系實施兩年來，黨員幫帶的職工運營服務月度星級考評平均分由之前的84分提升至95 分，增長率達13%，幫帶成效顯著。職工在黨員的帶動和幫助下，業(yè)務技能水平不斷提高，工作方法更加科學高效，工作積極性和主動性明顯增強，從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?，形成了比學趕超的良好工作氛圍，整體運營服務水平得到了大幅提升。
（二）運營工作效率大幅提高
隨著職工素質(zhì)和工作積極性的提升，收費運營工作效率也得到了顯著提高。在收費工作中，收費速度明顯加快，車輛通行時間大幅縮短，擁堵現(xiàn)象得到有效緩解。在設備維護方面，職工能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障，設備完好率保持在較高水平。在安全管理方面，職工的安全意識和應急處置能力顯著增強，安全事故得到有效遏制。據(jù)統(tǒng)計，實施“黨建+一帶一提”工作體系后，收費所的車輛通行效率提高了20%，設備故障率降低了18%，運營成本也得到了有效控制，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
（三）黨建特色影響力不斷擴大
“黨建+一帶一提”工作體系的成功實踐，使黨建工作的引領作用在企業(yè)經(jīng)營中得到了充分體現(xiàn)，黨建特色影響力不斷擴大。該特色工作體系也得到了上級黨組織和兄弟單位的廣泛關注和認可，多次在分公司內(nèi)部會議上進行經(jīng)驗交流和推廣，成為錫林郭勒分公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的典型案例，為分公司所屬黨組織提供了可借鑒、可推廣的經(jīng)驗。該案例入圍第四屆全國交通運輸行業(yè)基層黨建創(chuàng)新案例征集展示活動終選環(huán)節(jié)，成為內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一入圍案例。
