為進一步貫徹落實集團“年年上臺階，三年進中游”的戰(zhàn)略目標，全面梳理總結(jié)年度目標任務(wù)工作，12月5日，錫林郭勒分公司組織召開第二次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。會議深入分析了分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取了各部室、中心11月份以來重點工作完成情況，查找問題和不足，并對下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求，確保今年各項工作順利收尾，為明年工作打下堅實基礎(chǔ)。分公司黨委副書記、經(jīng)理關(guān)曙光主持會議，黨委委員、副經(jīng)理烏峰林，副經(jīng)理畢曉春及有關(guān)部室、中心負責人參加會議。
會議強調(diào)，臨近歲末年初，工作任務(wù)繁重、時間緊迫、形勢嚴峻，不能有絲毫懈怠，分公司上下要充分利用剩余20多天的時間，全力抓落實增實效，確保各項工作圓滿收官。一要做好2023年度財務(wù)預(yù)算決算工作，各單位、部室要嚴格按照年初制定的預(yù)算計劃，監(jiān)督完成目標任務(wù)，同時要加強協(xié)作溝通、密切配合，共同推進預(yù)算決算工作有序開展，確保財務(wù)預(yù)算決算工作順利完成。二要高度重視年終考核工作，各部室、單位要充分做好迎接組織績效考核的準備，提前整理完善好績效考核所需資料，確保高質(zhì)量完成考核工作任務(wù)。三要扎實做好安全生產(chǎn)工作，壓實安全生產(chǎn)責任，持續(xù)深入開展安全隱患排查整治工作，并將整改結(jié)果及時反饋至責任部門。四要主動靠前、主動思考、主動謀劃下一年度工作計劃，在保障主營業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)集團號召，提高思想認識，突破原有思維，為分公司實現(xiàn)多元經(jīng)營助力賦能。
