7月3日，內(nèi)蒙古交通集團錫林郭勒分公司召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，動員分公司上下進一步堅定信心、錨定目標、凝心聚力、真抓實干，打好打贏“雙過半”攻堅戰(zhàn)，為全面助推集團實現(xiàn)“年年上臺階、三年進中游”戰(zhàn)略目標貢獻應(yīng)有力量。分公司黨委副書記、經(jīng)理關(guān)曙光主持會議，分公司經(jīng)理層、各部室各單位負責(zé)同志參加會議。
會議聽取了各部室和路網(wǎng)監(jiān)測中心上半年重點工作任務(wù)推進情況和當(dāng)前工作中存在的問題，并逐條逐項梳理明確下半年各項工作任務(wù)。
會議強調(diào)，一要堅定信心，錨定目標。緊扣集團戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，堅定不移搶抓工作進度、狠抓工作落實，切實完成分公司各項年度工作任務(wù)目標。二要取長補短，迎難而上。各部門各單位要清醒認識到分公司當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，針對強項要再接再厲。針對薄弱環(huán)節(jié)要迎難而上，切實解決堵點難點問題。三要突出重點，夯實后勁。持續(xù)強化責(zé)任意識，不斷提升行動力，積極做好服務(wù)品質(zhì)提升、降本增效等重點工作。四要緊鑼密鼓，強化執(zhí)行。牢固樹立“一盤棋”理念，堅持把思想和行動統(tǒng)一到集團各項決策部署上來，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，切實推進重點工作提速提質(zhì)提效。
會議要求，一要堅持做好服務(wù)區(qū)品質(zhì)提升工作。進一步落實集團服務(wù)區(qū)品質(zhì)提升專項行動工作要求，大力提升高速公路服務(wù)區(qū)窗口服務(wù)形象，為過往司乘人員出行提供更加整潔溫馨的出行環(huán)境。二要堅持做好保通保暢工作。進入7月份，錫盟地區(qū)陸續(xù)迎來旅游高峰，分公司要全力以赴做好“每一公里”服務(wù)保障工作，有效保障社會公眾安全出行，為自治區(qū)第三十四屆草原那達慕提供良好的道路交通安全保障。三要堅持做好企業(yè)合規(guī)化管理工作。嚴格規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理各項流程，強化風(fēng)險防范意識，加快推進合規(guī)體系建設(shè)，實現(xiàn)“制度管人，流程管事”的工作目標。四要嚴格落實降本增效。嚴控費用支出，提高資金使用效益，將“每一分錢”都花在刀刃上，不斷提升分公司精細化管理水平。五要堅持做好安全生產(chǎn)工作。全面構(gòu)建長效機制，經(jīng)常開展隱患排查治理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育、應(yīng)急預(yù)案桌面推演等，切實加強安全管理，把安全生產(chǎn)工作融入日常，做在經(jīng)常，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
