11月15日，錫林郭勒分公司召開專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團2024年第42次黨委會議精神，認真落實集團黨委對分公司提出的五個方面具體任務(wù)，分公司黨委書記賈天泳主持會議，在家領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室、各二級單位負責(zé)同志參加會議。
會議強調(diào)，一要緊緊聚焦打贏“三大攻堅戰(zhàn)”，抓好年末時間節(jié)點，全力沖刺年度目標任務(wù)，持續(xù)加大打逃力度，加強同交警、路政、氣象等部門聯(lián)勤聯(lián)動機制，提前謀劃除雪破冰保通保暢應(yīng)對工作，最大限度地減少封路時長，確保圓滿完成年度目標任務(wù)。二要充分發(fā)揮屬地優(yōu)勢，加強與屬地有關(guān)單位部門、集團所屬子公司溝通協(xié)調(diào)，幫助子企業(yè)承攬既定項目，推動集團同錫林郭勒盟合作項目加快落地。積極擴展多元化發(fā)展渠道，加快推進白旗數(shù)字物流園等項目前期工作，爭取納入集團項目儲備庫，為分公司2025年多元發(fā)展開好局起好步。三要加大對基層黨組織書記履行“第一責(zé)任人”和班子成員履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)的監(jiān)督和考核力度，持續(xù)推進黨支部標準化建設(shè)，深入開展星級化亮?xí)癖葎?chuàng)建工作，不斷提升基層黨組織政治功能和組織功能。繼續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，把“開拓進取、勇爭一流”“愛企如家、以企為家”等企業(yè)核心理念貫穿各項工作始終，形成處處彰顯企業(yè)文化、時時提醒員工踐行理念的良好工作環(huán)境。四要定期組織開展文明服務(wù)培訓(xùn)，不斷拓展服務(wù)功能，加強政策解讀，切實將投訴處理在最前端，避免投訴發(fā)生。依托“錫林郭勒高速”抖音平臺以及高速公路沿線可變情報板等方式，持續(xù)為社會公眾提供路況信息、旅游資源等便民服務(wù)，積極打造“暢、安、舒、美”的道路通行環(huán)境。五要堅持把精細化管理作為提高分公司運營效率、降低成本的關(guān)鍵一環(huán)，廣泛征集并提煉總結(jié)各二級單位在運營精細化管理方面的好經(jīng)驗好做法，全面推動分公司在精細化管理上走在前作表率，為集團“進中游、進500強”戰(zhàn)略目標貢獻新的更大力量。
