為深入落實集團“十個目標年”行動部署要求，助推分公司全面打贏“三大攻堅戰(zhàn)”，6月6日，錫林郭勒分公司召開2025年第3次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會暨“十個目標年”行動推進會，分公司黨委書記李春峰主持會議，會議聽取分公司今年運營情況、經(jīng)營工作和重點工作完成情況匯報，分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安排落實下一階段重點工作。分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門各單位負責同志參加會議。
會議指出，今年以來分公司堅持以落實“十個目標年”行動為牽引，在堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”上取得了較好成績，實現(xiàn)了運營收費穩(wěn)步提升，市場拓展取得顯著進展，多元發(fā)展取得新突破，三項制度改革持續(xù)深化，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，一要持續(xù)點燃黨建“紅色引擎”，凝聚整體“攻堅合力”。扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習教育“后半程”工作，堅持以“黨建引領(lǐng)強化年”行動為抓手，聚焦項目化、責任化、特色化、品牌化等重點任務(wù)，進一步深化探索黨建同業(yè)務(wù)深度融合新路徑，有力推動各項年度目標任務(wù)落地見效。二要持續(xù)用力打贏“三大攻堅戰(zhàn)”，跑出提質(zhì)發(fā)展“加速度”。進一步拓展增收渠道，強化稽核打逃力度，多途徑、多渠道打贏“任務(wù)達標”攻堅戰(zhàn)。充分發(fā)揮“區(qū)域發(fā)展中心”職能職責，繼續(xù)發(fā)揮好捕捉市場機遇的前端優(yōu)勢，助推集團打贏“市場拓展”攻堅戰(zhàn)。充分發(fā)揮分公司資源優(yōu)勢，加大土地資源利用率，積極爭取拓寬經(jīng)營范圍，全力打贏分公司“多元發(fā)展”轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。三要始終擰緊責任“壓力閥門”，筑牢落實安全“保障網(wǎng)”。全面貫徹落實集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化底線思維，細化風險防控措施，加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，提升應(yīng)急處置能力，確保關(guān)鍵時刻快速響應(yīng)、有效應(yīng)對，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。四要迅速行動抓落實，掛圖作戰(zhàn)搶進度。各部門各單位要對照各項任務(wù)清單，明確時間節(jié)點，倒排工期，全體動員，形成合力，集中力量攻克堵點難點，上下齊心，協(xié)同作戰(zhàn)，確保年度征收任務(wù)圓滿完成、市場拓展目標順利實現(xiàn)、多元發(fā)展業(yè)務(wù)全面開花，助推集團如期實現(xiàn)“進中游、進500強”戰(zhàn)略目標。
