2月11日，項(xiàng)目管理分公司召開2025年第1次黨委書記辦公會(huì)。黨委書記劉勝軍主持會(huì)議，在呼班子成員、經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
黨委書記劉勝軍強(qiáng)調(diào)，2024年，分公司按照自治區(qū)黨委、政府部署要求和國(guó)資委、交通運(yùn)輸廳、集團(tuán)工作安排，分公司錨定集團(tuán)賦予的職責(zé)使命，堅(jiān)決打贏集團(tuán)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，堅(jiān)定落實(shí)“精益求精、止于至善”理念，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最好狀態(tài)推進(jìn)工作，不僅圓滿完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，更在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。2025年，分公司將聚焦既定戰(zhàn)略目標(biāo)，以集團(tuán)“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)指南為引領(lǐng)，在鞏固“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”成果的基礎(chǔ)上，以“開局爭(zhēng)先、奮發(fā)有為”的姿態(tài)，全面梳理年度工作，明確任務(wù)清單，提前謀劃、分步落實(shí)，在集團(tuán)整體工作部署下，掀起再創(chuàng)業(yè)、再出發(fā)的熱潮，切實(shí)履行集團(tuán)唯一工程建設(shè)管理專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的使命職責(zé)。
各部室負(fù)責(zé)人逐一匯報(bào)梳理2025年工作計(jì)劃與安排，各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
劉勝軍書記對(duì)下一步工作提出要求，一是堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委工作部署和黨委書記方玉東同志講話精神，圍繞“十個(gè)目標(biāo)年”目標(biāo)，各部室要主動(dòng)思考、積極謀劃，明確工作方向，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。二是嚴(yán)格落實(shí)“一體化”管理要求，推動(dòng)部門與項(xiàng)目辦高效協(xié)同，運(yùn)用信息化手段優(yōu)化管理流程、簡(jiǎn)化管理鏈條。堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)的班子帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍”理念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新爭(zhēng)先，在聚焦主責(zé)主業(yè)中創(chuàng)造更大價(jià)值。三是以“干字當(dāng)頭、唯實(shí)爭(zhēng)先”的拼搏姿態(tài)，全力沖刺一季度“開門紅”，確保開局之戰(zhàn)取得實(shí)效。既要搶抓先機(jī)，又要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，為全年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是引導(dǎo)全體職工以“再創(chuàng)業(yè)、再出發(fā)”為起點(diǎn)，踐行“愛企如家、以企為家”的企業(yè)文化，增強(qiáng)“主人翁”意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將“作風(fēng)實(shí)、干勁足”的精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際成效。在“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新?lián)?dāng)、風(fēng)清氣正”的文化氛圍中，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游，進(jìn)500強(qiáng)”目標(biāo)貢獻(xiàn)分公司力量。
