6月13日，項目管理分公司黨委召開全面從嚴治黨專題會暨深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育警示教育會。
會議傳達了集團內(nèi)部違法違紀問題典型案例，對分公司全面從嚴治黨工作進行部署。
會議要求，分公司各級黨組織書記要履行“第一責任人”職責，班子成員履行“一崗雙責”，各部室、各項目辦要圍繞案件暴露出基層單位存在工程招投標、物資采購、工程計量撥款、安全經(jīng)費管理使用、國有廢舊物資處置、固定資產(chǎn)管理、“三重一大”、職工錄用、廉潔自律九方面問題，深入開展自查自糾，加強項目建設管理領域的制度執(zhí)行，推動分公司全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
會議強調(diào)，要持續(xù)推進各項監(jiān)督工作具體化、精準化、常態(tài)化。深刻把握一體推進不敢腐、不能腐、不想腐方針方略，持續(xù)細化政治監(jiān)督任務，落細同級監(jiān)督、交叉監(jiān)督模式。緊盯關(guān)鍵少數(shù)，特別是“一把手”和領導班子成員落實全面從嚴治黨責任、履職用權(quán)等情況的監(jiān)督；緊盯安全生產(chǎn)、采購招標、合規(guī)性審核等關(guān)鍵崗位以及工程建設各領域、事項中的審批、審核、督查、檢查、驗收、支付等環(huán)節(jié)。管好、用好建設資金，合法合規(guī)合理使用。
會議強調(diào)，全體黨員、干部要準確把握全面從嚴治黨的形勢任務要求，以案例為鏡鑒，以警示教育為契機，對照黨章黨規(guī)黨紀、對照初心使命、對照中央和上級黨委要求，檢視言行、校準偏差，心懷敬畏、心存戒懼，為分公司高質(zhì)量發(fā)展作出自己應有的貢獻。
會議以線上＋線下形式召開。分公司班子成員、部室副部長以上同志、各項目辦班子參加會議。
