歲序更替、華章日新。2023年我們以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公路工程項(xiàng)目管理，持續(xù)發(fā)揮建設(shè)管理主力軍作用，超額完成投資任務(wù)；順利完成14個項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收，6個項(xiàng)目通車運(yùn)營，創(chuàng)歷史之最；保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，努力提升公路建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展水平。
回望這一年，我們錨定目標(biāo)譜新篇。這一年，我們凝心聚力高質(zhì)量完成整合重組各項(xiàng)工作，統(tǒng)一組建項(xiàng)目辦，進(jìn)一步理順管理機(jī)制，努力推動分公司與項(xiàng)目辦管理雙體系高效、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)一體化管理效能。全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、恪盡職守、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，推動分公司形成“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新?lián)?dāng)、風(fēng)清氣正”的氛圍。
回望這一年，我們精誠創(chuàng)新顯擔(dān)當(dāng)。這一年，我們發(fā)揮設(shè)計(jì)引領(lǐng)作用，將建、管、養(yǎng)、運(yùn)全生命周期管理理念融入設(shè)計(jì)中；我們推廣四新技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)G110畢協(xié)、哈天項(xiàng)目小橋涵全部工廠化預(yù)制設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)保資料電子化；我們積極踐行綠色低碳理念，全年累計(jì)固廢利用261642噸，節(jié)約用電2100千瓦時，節(jié)約用油32.6噸，用踐行永臨結(jié)合與耐久的行動達(dá)到綠色設(shè)計(jì)概念最大效果落地；我們奮力打造品質(zhì)工程，包茂、蘇化項(xiàng)目獲國家公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎（李春獎）；我們立足服務(wù)百姓，多次收到項(xiàng)目屬地感謝信。
回望這一年，我們穩(wěn)中求進(jìn)再續(xù)力。這一年，我們聚焦管理模式新突破，推進(jìn)“一體化管理理念”制度的建立，明確責(zé)權(quán)劃分，正在實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目辦到各參建單位的全過程、全要素標(biāo)準(zhǔn)化管理；我們強(qiáng)化落實(shí)規(guī)范管理，合規(guī)管理體系建設(shè)初見成效，合同全生命周期管理基本實(shí)現(xiàn)；我們積極推進(jìn)信息化建設(shè)，以“項(xiàng)管云”平臺為主體，用信息化管理支撐制度落地落實(shí)，倒逼各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和合規(guī)化，降低管理成本，提升管理效能。
回眸2023年奮楫揚(yáng)帆的激越瞬間，由衷欽佩每一位職工滴水成涓的工作激情，匯成推動項(xiàng)目管理分公司不斷前行的洪流；檢索2023年執(zhí)著超越的實(shí)干擔(dān)當(dāng)，衷心感謝每一位職工務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)篤行。滴水價值的每一次發(fā)揮，都將定格為分公司高質(zhì)量發(fā)展的永恒瞬間。
藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪。新的一年，新的起點(diǎn)，2024年我們要錨定集團(tuán)戰(zhàn)略新目標(biāo)，以創(chuàng)建最優(yōu)項(xiàng)目管理隊(duì)伍為職責(zé)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)自治區(qū)公路建設(shè)主力軍的使命，牢記囑托、保持定力、踔厲奮發(fā)、勇毅前行。譜寫新篇章！開創(chuàng)新局面！創(chuàng)造新輝煌！
2024年，祝愿每個人遇見更好的自己，祝愿項(xiàng)目管理分公司書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
最后，恭祝全體黨員干部職工及家人新年快樂、幸福安康！
中共內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司
項(xiàng)目管理分公司委員會
2023年12月31日
